柳井正談新冠疫情後的應對

就新型冠狀病毒擴散對企業經營、經濟等問題,日本經濟新聞(中文版:日經中文網)採訪了運營「優衣庫」的日本迅銷公司的會長兼社長柳井正。柳井正説:為了結束新冠病毒疫情,政府提出停業請求可以理解。但除了全體停業以外,企業應該進一步想辦法。採訪的主要內容如下:  記者:日本政府目前應該做些什麼?  柳井正:應在避免影響經濟的情況下採取根本性對策。應該對全國民眾進行檢測,掌握現實情況並告知全體國民。其次是出入境的徹底檢查。政府最主要的職責是救助所有貧困人員。應制定救助基準,儘快發放(現金)。之後就應該委託給自治體了。  如今日本的爭論焦點始終是經濟刺激舉措。但是,必須是與産業振興配套的經濟對策。著眼於新冠病毒之後,如何投入資金?窮困人員應該救助,但不能讓其養成從國家拿錢的習慣。或許可以説政府也應該向國民表示思考自己能做些什麼。  是不是很多日本企業形成了類似國有企業的意識?作為潮流,過於關注人工智慧(AI)和計算機等流行的領域。要進一步依託世界的良知和智慧,思考如何通過主業做出貢獻,在全世界尋找好的創意。企業首腦要站在前頭,直面這個問題。  記者:全世界為防控新型冠狀病毒,正在推動經濟活動的自我克制。  柳井正:不能因防控新冠病毒而犧牲國民生活,尤其是經濟。如果沒有賺錢的途徑,就無法生活下去。在歐洲,僅瑞典的店舖能維持營業。這是因為瑞典堅持「小政府主義」,立場是由個人和企業根據自己的判斷採取行動。  為了結束新冠病毒疫情,政府提出停業請求可以理解。但除了全體停業以外,企業應該進一步想辦法。或許可以思考與新冠病毒共存、在嚴格防範感染擴大的同時維持業務的舉措,同時也能採取這種措施。如果經濟下滑,整個社會都會受到影響,這是現實。  要重啟一度停止的經濟,需要較長時間。本公司在中國疫情高峰時佔到半數的約390家店舖停業。目前基本上重啟,但營業收入僅為以前的60~70%。顧客不會重返長期停業的店舖。其他産業也如出一轍。如果在中國如此,日本的復甦將更為遙遠。 記者:您作為經營者,相繼跨越了雷曼危機和東日本大地震等危機。